通販を運営していると、こんな声をよく聞きますよね。
「商品には自信があるのに、定期購入の解約理由が“余っている”ばかり…」
「値引きも改善したし、配送も早くした。それでも続かない…」
現場で頑張っているほど、ちょっと心が折れそうになる瞬間です。
でも大丈夫。
“余っている”は、商品の価値が低いサインではありません。“使い切る未来”をお客様が想像できていないだけなんです。
この記事を読むことで、こんな未来が見えてきます。
- 解約理由の第一位「余っている」を構造的に減らせる
- 値引きに頼らず、LTV(顧客生涯価値)を底上げできる
- お客様との関係性が、じんわり温かく育つ
「余っている」を“続けたくなる理由”に変える同梱レターの力
“余っている”という解約理由は、消費スピードのズレと価値の伝達不足が重なって起きます。
このズレを埋めるのが、広告でもメルマガでもなく、商品と一緒に届く「同梱レター」です。
同梱レターは、開封体験のピークに寄り添える、いちばん“心に届きやすいメディア”。
ここを整えるだけで、LTVは静かに、でも確実に伸びていきます。
具体的な理由1:消費スピードの“見える化”が不安を減らす
お客様は意外と「どのくらいで使い切るのか」をイメージできていません。
その結果、まだ残っている=“余っている”=解約、となりやすい。
同梱レターで伝えたいのは、こんな一言です。
- 「1日◯回で使うと、次回のお届け時期にちょうど使い切る設計です」
- 「余っているように見えても、体に慣らす“準備期間”なんです」
“余っている”は不安の言い換え。
安心の言語化ができると、解約は自然と減っていきます。
具体的な理由2:使い切る“物語”があると、人は続けられる
人は、意味のある行動なら続けられます。
同梱レターは、商品の使い方を「物語」に変えられる場所。
- なぜこの設計なのか
- どんな未来を想って開発したのか
- 続けた先に、どんな変化が待っているのか
これを人の言葉で、温度をのせて伝えると、
商品は“消耗品”から“伴走者”に変わります。
実践的なステップや具体的なノウハウ
今日からできる「同梱レター改善」の具体策をまとめました。
まずはここから:同梱レターに入れる3つの要素
- ① 使い切り目安の明示
例:「1日2粒で約30日分。次回お届けとぴったりです」 - ② “余っている不安”への先回り共感
例:「最初は“まだ残ってる”と感じやすいですよね」 - ③ 続ける意味のストーリー
例:「体は少しずつ変わるので、最初の3ヶ月は土台づくり期間です」
NG例とOK例(比較表)
| 観点 | NGな同梱レター | OKな同梱レター |
|---|---|---|
| 伝え方 | 事務的な説明のみ | 共感+使い切りの目安+想い |
| 目的 | 事務連絡 | 不安の解消・行動の後押し |
| トーン | 企業目線 | 生活者目線・伴走者目線 |
ちいさな工夫で効くポイント
- 手書き風の一言メッセージを入れる
- 初回と2回目で同梱レターの内容を変える
- お客様の声を短く引用して“続けた未来”を見せる
“派手さ”より、じんわり効く設計が強いです。

思いやりの設計
同梱レターの本質は、販促ではなく思いやりの設計です。
- 「どう売るか」より
「どう使い切ってもらえるか」 - 「解約を止める」より
「続けたくなる理由を増やす」
この視点に立つと、
小さな会社ほど有利になります。
顔が見える言葉、手触りのある想いは、
大きな企業ほど真似しづらい“強み”だからです。
三方よしの視点で考えると、
- お客様:無理なく使い切れて満足
- 会社:LTVが伸びる
- 社会:良い商品が長く愛される
…ちゃんと、全員が幸せになります。
まとめ
“余っている”は、失敗のサインじゃありません。
伝え方を変えれば、希望に変わる余白です。
完璧じゃなくていい。
今日の同梱レターに、たった一行の思いやりを足してみてください。
それが、半年後のリピート率を、そっと支えてくれます。
📮 次の一歩に進みたい方へ
「うちの場合、どこから手をつければいいんだろう…」
そう感じたら、まずは“今の状態を見える化”してみましょう。
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ひとりで抱え込まなくて大丈夫。
仕組みは、あとから一緒に育てていけます。





